什么是生产管理？生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。其内容包括:

①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，劳动组织，设置生产管理系统等。

②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。

③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

④保证纳期交付正常。根据生产计划安排，保证客户产品交付正常。

企业生产管理的任务有哪些？对客户产品交付异常情况进行及时有效的处理。通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。

生产管理包括：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。管理模块涉及到的内容多而繁杂，单独依靠人工不可实现，需要借助生产管理软件。生产管理的目的在于做到投入少 、产出多，取得Z佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升，信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段，通过信息化技术可以大大提升制造企业的生产管理水平，快速掌握生产环节、生产速度、质量及生产工人的工作绩效。而且，在生产现场应用更多的自动化的设备可以大大提升生产效率，降低生产成本及保证产品质量稳定。

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