电力行业解决方案-指掌天下线上订货商城软件

       供电行业是国民经济的基础产业，电力是一切电子设备正常运行的基础。保障安全可靠的电网运行和稳定

的电力供应，是支持国家经济快速发展的基石。因此供电行业的信息化建设也是电网正常运营的高效保障。

 　　供电行业在信息化管理方面的应用，相对于其他行业来说，有投资额度大、需求规划长远、集成要求高、平

台扩展性强的特点。由于供电行业信息化应用开始比较早，而且信息化涉及的生产、运行、维护、销售等多个经营

环节，因此，考虑其历史特定因素，存在的第三方系统很多，且系统复杂度也比较高。主要体现在，财务系统一般

都是采用计划经济体制时上推下来的财务核算系统,远光核算财务管理，办公自动化多采用Lotus相关产品，而其他

应用系统的信息系统建设技术体系涵盖繁杂，为数众多（很多供电企业都有二三十个不同业务领域系统），同时供

应商也较多，因此，造成的信息孤岛，相对其他行业来说，尤为明显。从经营角度分析，供电行业属于高负债经营

企业，资金合理化管理和风险控制在企业运营中，属于重中之重。

        在以上前提基础上，建立供电企业的集中的信息化平台迫在眉睫。那么，供电企业的信息化需要从以下几

点进行长远规划：第一，必须选择一个适合电力企业中长期发展的信息化平台；第二，建立信息数据管理标准和数

据接口规范，规划统一的企业集成数据中心；第三，通过集中资金管控，实现全集团的资金预算、执行、控制全面

管理。

供电方案特点

为供电行业提供人、财、物管理的全方位信息化整体解决方案，其主要特点包括：

       通过BOS平台化、集成化、扩展性，为供电企业集团提供了可度身裁剪的行业化、个性化应用平台。通过协

同平台建立统一的企业全员业务协作门户，提供单点登录和代办事宜的标准集成接口和数据规范，实现供电企业的

异构系统集成和数据集成平台。通过全面预算实现集团资金管控，通过事前计划、事中控制、事后分析紧密结合起

来，提高资金使用效率，更加严格地控制各种成本开支和资本性支出，缔造了完整的、链式的资金管理生命周期。

通过集中核算、集团报告、集团人力资源、集团供应链等业务财务一体化系统，实现供电企业的全面管理。

供电业务流程

全面预算管理：

       实现了集团预算指标的分解、多上多下的预算编制，实现事前预测、事中控制和事后分析，提供了科学严

谨的全面预算管理体系，通过预算控制资金的使用。

 资金管理：

       实现了集团企业常见的统收统支、拨付备用金、内部银行、结算中心等多种资金管理模式，采取统借统还

、综合授信、收支两条线、资金调度、账户集中管理、零余额账户等资金管理方法，对集团资金进行统一筹划、全

面监控，充分发挥集团资金整体运作的优势，提高资金运用效率，降低资金成本，控制资金使用风险，根据资金的

执行情况，对于资金计划进行动态调控。

财务核算：

       实现了财务数据的集中，财务核算流程的统一，资产的统一调拨，跨组织的财务审批，集团往来的协同处

理，财务报表的自动汇总、总分类账、明细账、凭证跨组织、跨期间的透视联查等业务功能。

资产管理：

       包括固定资产管理和低值易耗品管理。固定资产管理系统提供处理固定资产的卡片管理、计提折旧、账务

核算等，除实现设备的日常核算功能外，还提供固定资产管理功能，包括固定资产抵押，固定资产租赁，固定资产

减值，固定资产维修，实现固定资产全生命周期管理。低值易耗品管理系统提供处理低值易耗品新增，低值易耗品

领用，低值易耗品摊销，低值易耗品报废，低值易耗品变更等低值易耗品管理功能。并提供与总账系统接口。

采购管理：

       实现了供应商供货信息管理、采购申请单、采购询价单、采购比价单、采购订单、采购收货单、采购入库

单、采购发票、采购退货申请单、采购合同、采购报表等企业日常采购管理功能，并与财务核算等各业务系统一体

化集成，保障业务信息与财务信息的高度同步与一致性，为企业决策层提供实时的决策管理信息。

库存管理：

      实现了多元化的物流处理流程管理；包括：出入库、盘点、调拔和库存特殊业务；并与采购、存货核算、应

收、应付系统、HR 系统等业务系统以及总帐系统、资金管理系统等财务系统一体化集成。

人力资源管理：

       以组织能力提升和企业绩效管理为核心，全面覆盖了人力资源领域“选、育、用、留”管理循环周期的所

有业务，包括组织管理、职员信息管理、时间管理、薪酬管理、社保年金管理、招聘选拔管理、培训发展管理、绩

效考核管理、个人自助平台。

协同平台：

       包括单点登录、信息门户、流程中心、消息中心等功能，协同平台为企业及用户提供统一的工作和业务处

理中心，实时察看企业的业务、财务等数据信息。作为系统的数据采集、包装、发布的统一平台，面向前端用户提

供Z准确、Z直接、Z有效的系统信息、报表和其他的管理数据作为企业经营决策的关键信息，在各个环节都能集

成业务系统或第三方系统。

供电业务价值

       建立共享平台、实现平台化定制。提供技术先进、业务可扩展、系统接口规范、基础服务强壮的业务基础

平台，满足企业集团快速扩张、整合、合并、发展的过程中管理流程和管理需求的不断变化，保障集团未来较长时

期内的业务变化的需求。

实现协同办公的全员信息化管理门户，单点登录集成和代办事宜集成的总体解决技术方案，为供电行业的信息化集

成信息平台提供了技术规范和集成范例；

      提供以预算、资金、核算为集中管控得一体化集团财务控制体系，通过资金的统一管控策略，保障集团在供

电运营中的各种项目的年度和月度预算，强化了资金预算控制。

提供与供电第三方系统下推通用系统的集成接口，如远光财务和东方电子的用电营销。

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