企业财务管理面临许多新的挑战

 
企业财务管理面临许多新的挑战
 
ERP及其财务管理模块简介ERP(Enterprise Resource P1anning)——企业资源计划系统，是由美国著名的计算机

技术咨询和评估集团Garter Group Ihc.提出的一整套企业管理系统体系标准，是整合了企业管理理念、业务流程

、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统。在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容:

生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身

就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好地整合在一起对企业进行管理。企业中，清晰分明的财务管

理是极其重要的财务软件。
 
所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部

分，它和系统的其他模块有相应的接口，能够相互集成，比如:它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入

财务模块生成总账及会计，取消了输入凭证这个繁琐的过程，几乎完全替代了以往传统的手工操作。ERP软件的财

务部分一般分为会计核算与财务管理两大块。会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的

变动过程及其结果。它由总账、应收账款、应付账款、现金、固定资产等部分构成。财务管理的功能主要是基于

会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测、决策和控制活动财务软件。
企业财务管理面临许多新的挑战
 
企业财务管理运用ERP动因分析在人类物质文明和精神文明迅速发展的今天，企业财务管理面临许多新的挑战:
 
1.财务管理的重心发生转移。传统的企业财务管理是以融资、投资、盈余分配为主要内容，但随着计算机技术的

飞速发展，电子商务的普及，很多企业已经或即将成为全球网络供应链中的一个节点，企业的众多业务处理活动

都将在互联网上进行，财务管理的重心将全面介入到产品和市场上来。
 
2.企业的资源管理及业务流程管理需要实现一体化和全面管理。企业不仅需要合理规划和运用自身各项资源，还

需将经营环境中的各个方面，如客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂和库存物资等经营资源紧密结

合起来，形成供应链，并准确及时地反映各方的动态信息，监控经营成本和资金流向，提高企业对市场反应的灵

活性和财务效率财务软件。
 
3.财务管理逐步走向国际化。随着我国加入WTO，越来越受到全球经济一体化以及电子商务浪潮的影响，财务管理

的国际化已是必然选择。首先是财务信息的国际化。企业要提供具有国际可比性的会计信息，传统会计的单一货

币计量将被打破，取而代之的将是多国货币、电子货币。
 
其次是财务走向集中式管理，财务信息实时动态化。互联网时代，企业的经营缩短了时空的距离，普通企业同样

可以拥有原来只有跨国公司和大型企业才具有的一些优势和资源。
 
这样，企业经营越来越多地依赖于客户、供应商、合作伙伴及各种虚拟企业，其业务分散在全球各地。由于互联

网技术的应用使得企业可以随时随地将企业在全球的信息置于掌握之中，从而为财务的集中化管理创造条件财务

软件。

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