企业仓库管理常见的7个痛点，仓库管理软件

 
企业仓库管理常见的7个痛点，仓库管理软件
 
库存是个头痛的问题，仓库管理不好会出现哪些问题?
 
一边是成千上万的物料、成百上千的供应商，一边是为数不多且文化程序不太高的仓库管理员，这就造成库存

物料种类繁多但不适用，有或没有但也基本不用的管理制度与流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管

理不到位，仓库管理软件例如:
 
1、不遵守先进先出原则，也不按单进出库，造成呆料、废料。
 
2、不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给录单员录入系统，造成无法找到相关物料仓

库管理软件。
 
3、仓管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响库存软件系统数

据的准确性，Z终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范，不是没有物料编码，就是物料名称

不对，以致无法追查该物料的历史状况。

 
4、部分仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工单据信息不准确(主要是抄写

错误，键入错误)，这都是常有的事。
 
5、新旧仓管员交接不清，换一个仓管员，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就

封存起来不予管理，只说“找不到”，造成了不应有的呆滞和浪费仓库管理软件。
 
因为管理不善，亏损在仓库里的钱主要由以下7部分原因构成
 
1、存放不当，堆叠过高，相关温度湿度及防虫防鼠未曾认真落实，导致出现货物损耗，或是挤压变形，失去商

品价值。
 
2、部分保质期较短的货因长期存在，超过保质期，变成废品。
 
3、库位混乱，某些商品有多处库存，在调货装车时，找不到货，失去销售机会仓库管理软件。
 
4、没有精确计算各商品安全库存，盲目进货，导致部分商品过多的积压在仓库里，带来资金占压。
 
5、内外部人员(尤其是库管人员)的盗窃。
 
6、库工装卸时，没有做到轻拿轻放，妥善安置商品，从而带的商品损耗。
 
7、库位复杂，找货出货复杂，增加的出货时间，导致了装车成本的上升。
 
以上这7点，几乎每天都在增加经销商的管理和经营成本，降低工作效率，从而吞吃经销商的利润，若是不想因

为仓库管理不善所带来的利润损失，Z简单的办法就是做套仓库的管理标准，细化各项工作和要求仓库管理软

件。

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