仓库管理软件理中的一些问题与对策

仓库管理软件理中的一些问题与对策
 
无论什么样的观点，无论什么样的管理，无论什么样的人来建设和推行管理，仓库管理软件必须从根本上解决

公司都普遍存在的三大现象问题:
 
1、执行力太差的问题:
 
无论什么样的管理，不执行或执行不到位，不是一纸空文就是达不到预期效果，永远都是原地踏步!任何制度的

制定与实施，员工都得无条件遵守与执行。
 
而我们有些中层无论作啥事都有“只准州官放火、不许百姓点灯”、“我的资历比你老，你管不了我”、“我

是老板的亲信，就不服你”等一些荒诞之理念!
 

 
2、责任不与职权、利益挂钩的问题:
 
有权有钱却没有责任，谁都可以乱搞!搞出了问题拍拍屁股就可以走人!打工的，谁都可以走，唯独老板走不了

，所以Z终遗留的问题只能老板自己负责!而且，任何员工要是都不用为自己享有的利益相应的负责任，都抱以

“无产阶级思想”，说不定哪天还可以“杀富济贫”呢!仓库管理软件
 
无论绩效走向如何，始终要坚信:“劣必罚、优必奖”、“在其位、谋其事”!
 
3、做事有始无终的问题:
 
《超级成功学》里有这样一句话:成功者永不放弃，放弃者永不成功!做事有始无终，如何能成功?
 
4、加大绩效考核力度，严查进库标准的落实、严控出货检查的执行、严肃退货把关的持续。
 
5、继续推行7S活动，良好的环境是保障良好工作心态的首要条件。
 
6、树立库存零误差的信心仓库管理软件。
 
7、制定与完善卸柜流程的规范性，把破损力求降到Z低。
 
8、不定期对员工进行服务理念、个人心态进行培训，从而全面提升员工的综合素质!
 
9、想办法、寻途径给员工提供久保工作热情与工作激情的“催化剂”、“兴奋剂”!

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