简单来说，这第一步就是如何“把货更好卖出去，销量翻倍”。

针对这一点，我们可以通过”进销存×订货商城×CRM”来实现。很多批发商在线上线下一体化过程中，内部阻力很大，其归根结底这是需要把线上线下的业务相结合的：一是线上相应的销量提成，包括一些拜访，应有效归为对应业务员的工作；二是线上的数据要有效地反哺到现场经营当中，为企业和个人带来价值。

超过四成批发商启用了线上B2b平台，他们增长的主要来源并非杀鸡取卵式压货，而是通过线上平台的使用，降低成本，提升业务员工作带宽。

从客户管理层面，对于客户应根据企业的战略布局，分层运营，按类型、级别、区域，分类型片区、分渠道，细分客户去做定向信息传播和深度，让业务员知道有哪些客户，分别是什么类型接下来工作重点到底抓哪些客户，高效工作带动销量增长。如果时至今日还停留在静态的标签，那已经远远不够了，我们需要去做动态跟踪。新客管不住、老客管不上、流失没人管，谈何经营客户？该客户销量大幅下滑，就应该实时预警，通过实时动态数据跟踪，及时发现、制定对策和计划...

比如1个业务员管几百家客户，如何做到“该进货时、给我进货”？新客是否复购，又如何跟踪？老客户如何个性化推品，实现增品增量，咔咔咔增长？...

还有更多关于这一步更多的内容，我们在以前的文章中做过具体的功能介绍，您可以点击下方链接详细了解。

同时，后续我们还将对其继续进一步解读，旨在帮助批发商朋友们实现“把货更好卖出去，销量翻倍”。

因为这第一步，是传统批发商向新一代批发商进阶的基础和关键，想要获取完整的新一代、一体化数字化工具落地方案，，扫码联系客服获取。