随着消费模式的变化,批发行业生意越来越难做了,批发商老板们都想要销售做增长?应该怎么做呢?有哪些诀窍呢?指掌天下深入批发行业,专门为批发企业量身定制了批发企业销售增长之路5步曲,我们一起来看看吧!
把进销存向外延伸,与客户连接起来(基础设施)
首先先把进销存用顺(开单顺-库存顺-应收顺-报表顺),不再依赖会系统的人,用顺后才能腾出精力来做销售增长。
传统进销存只能玩内部,实际上进销存需要“6通1达”:
6通:
①聊天与业务相通
②订单与客户要相通
③商品资料与客户要相通
④库存与客户要相通
⑤应收-对账与客户要相通
⑥营销与客户要相通
1达:达到简单,进销存用得更深、内部更顺
因为简单才能用得更深:管好应收-管好库存-管好经营报表。因为简单才能让内部顺,才能让外部营销有基础、有精力。
现有资源做增长
40%以上客户商城下单,省出80%接单抄单精力去做业务,狠狠做增长!
①用商城做增长:张开一张天网,从之前店面等客,变成线上+线下网客的模式。
②用营销做增长:通过营销拉动客单价,抢占客户拿货的比重。
③用客户做增长:张开一张人网,通过拓客、改变业务模式(看货-看活动-下单-对账)、锁客来完成。
用生态做增长
打造上下游生态链共享联营模式B2b2C
用供给商做增长
在经营供给侧,引入“S”端供应商货源,打造S2B2b2C模式
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用自有品牌做增长
再小的批发商都有一个品牌梦,成就“企划类制造企业”
以上就是指掌天下为批发型企业量身定制的批发企业销售增长之路5步曲,仅需一套订货ERP系统。订货ERP能为批发企业提供全面展示商品、客户自主下单、价格保密机制、客户一客一价、强大的进销存功能以及一目了然的财务数据报表,更有业务员外勤管理,真正做到客户、财务、业务、配送一体化管理。